为全面履行内部审计工作职责，不断提升财务管理科学化、精细化水平，进一步提高养护资金使用效益，根据省厅、局关内部审计工作的要求，6月10日至7月4日，格尔木公路总段开展了内部审计工作。此次内部审计工作本着“治已病、防未病”的目标任务，组织财务、养护技术人员共同组成专项审计小组，对总段机关及所属3个公路段、1个养护中心2022年度预算资金使用管理、财政资金结余结转、国有资产管理、政府会计制度执行、养护工程项目管理等10个方面工作进行了一次全面的梳理、检查。

　　此次内部审计工作是“查错纠弊、防范风险、提质增效”的重要举措，很好的发挥了内部审计在规范管理、完善内控、防范风险和提质增效等方面的重要作用，通过揭隐患、促管理，形成对权力长效监督有力措施，为不断强化总段重点领域、重点资金、重点部门的监管提供了坚实的基础保障。

　　针对审计发现的问题，总段党委高度重视，于7月5日召开审计反馈会议，总段领导、各科室负责人以及所属单位领导和业务人员参加会议。会议要求，一要抓好队伍建设，提升干部综合素质。加强落实“两个责任”落实，严格执行民主集中制与重大事项集体讨论决定制度，发挥班子的集体领导力，提升民主决策、科学决策、依法决策水平。深入学习《预算法》《政府采购法》《会计法》《养护工程管理办法》等法律法规，着力提高领导干部及业务人员依法行政、依法管理能力。始终以党纪法规衡量各项管理工作，及时有效防范化解财务风险，确保管好用好各方面资金。二要严守财经纪律底线。聚焦重点领域和重大事项，全面深入查找财务人员管理、制度执行等方面存在的隐患和漏洞，完善内部管理制度和防范风险措施及主要工作要点。结合通报典型案例，抓好警示教育，强化领导责任，加强内部管控，着力构建监督管理的长效机制，切实从源头上守住财经纪律底线。三要确保审计整改落实到位，巩固整改成果。被审计单位要以审计结果为主线，以最终形成的整改报告为基准，坚持问题导向，提出科学合理的审计建议，各单位要切实提高政治站位，落实第一责任人责任，认真分析研判、制定措施、举一反三，详列问题、整改、责任“三张清单”，明确整改时限、提出措施、对账销号，确保审计整改落实到位；扎扎实实将审计发现的问题整改完成，有效形成监督合力，全面提升监督质量，以此推动各单位规范管理，防范风险。

　　下一步，格尔木公路总段将紧紧围绕养管中心工作和发展大局，切实把思想和行动统一到厅党组、局党委、总段党委各项决策部署上来，对审计过程中发现的问题，建立内部审计工作台账，动态跟踪、强化督导，以治病于未有的工作态度、见微而知著的工作思路、举一而反三的工作方式，切实做好整改落实的后半篇文章。