2020年发展战略沙坪坝区商业发展战略

1、（发展战略）沙坪坝区商业发展战略沙坪坝区商业和现代服务业发展战略规划沙坪坝区是重庆市主城区的重要组成部分。全区幅员面积396平方km,常住人口82万。是重庆著名的科教文化区。区内有重庆大学、西南政法大学等大专院校7所，电大职大10所，科研院所60多所,中专和中小学173所，于校学生25万人，科技工作者5万余人，民营科技企业260家。有国家级重庆大学科技园和重庆市大学城，是全国“科技工作先进区”、“国家级星火技术密集区”和“文化工作先进区”。为推动沙坪坝区经济社会实现跨越式发展，中共沙坪坝区委提出了用1015年的时间，把沙坪坝区建成“壹区俩高地”的总体要求，即：建成独具特色的现代均市产业示范区、

2、科教文化高地和人才集聚高地，努力使沙坪坝区的各项工作始终走于全市的前列。确立了通过“十壹五”规划的编制和实施，打造“壹城三中心”的阶段目标，即：打造重庆西部新城、重庆市科教文化中心、重庆市铁路物流中心和重庆市极具文化艺术特色的商贸中心。通过建设人文生态城区，打造于全国具有较大影响的教育发达区，为沙坪坝区可持续发展提供强有力的支撑。商业和现代服务产业是沙区经济发展的重要支柱产业，未来几年的发展，应紧紧围绕全区的总体要求和发展目标，进行科学谋划，确立沙区商业和现代服务业发展战略，使商业和现代服务业真正发展成为促进全区经济快速增长的先导产业。随着我国社会主义市场经济的发展，商业于社会大生产序列中已由

3、末端行业转升为先导行业，小流通带动小生产，大流通带动大生产。商业是社会化大生产的血脉和神经，是连接生产和消费的桥梁，对引导生产、促进消费发挥着十分重要的作用。于社会化大生产、大流通中，商业发挥着越来越明显的作用，对经济增长的贡献越来越大。现代服务业是当前增长最快的行业，其兴旺发达程度已经成为衡量城市现代化、国际化和竞争力的重要标志之壹。现代服务业于我国是壹个新兴产业，党的“十六大”提出了“加快发展现代服务业，提高第三产业于国民经济中的比重”的战略任务。未来15-20年，我国将处于适合现代服务业加速发展的战略机遇期，逐步发达的现代服务业能够为发展高新技术产业提供创业的氛围，能够和现代制造业形成互

4、动的机制，从而能强力拉动均市经济的发展。未来壹个时期，现代服务业作为潜力最大的产业能否快速发展，将于很大程度上决定整个经济的增长速度。加快发展现代服务业，不仅能够为经济的健康发展提供强大持久的动力，而且仍有利于扩大就业和促进再就业，保持社会稳定。要全面推进城市现代化发展，离不开大力发展现代服务业。加快发展现代服务业，对于优化经济结构，转变经济增长方式有积极作用。现代服务业是于工业化高度发展阶段产生的，主要依托信息技术和现代管理理念而发展起来的服务业，具显著的产业特征为高成长、高增值、高科技含量和强辐射性。现代服务业包括建立于信息基础上的新兴服务业和壹部分经过改造“再现青春活力”的传统服务业俩部

5、分。于沙坪坝区大力发展商业和现代服务业，对落实区委区政府“突出工业，统筹兼顾”工作方针，构筑“三大产业基地”，有着积极的推动作用，将会为沙坪坝区可持续发展提供强有力的支撑。壹、沙坪坝区商业和现代服务业现状（壹）商业和现代服务业基本情况沙坪坝区的商贸经济有较好的发展基础，全区从事第三产业企业有20528个（其中国有、集体单位2841个，个体私营企业17687个）。批发、零售贸易及餐饮业有13914个（其中：零售企业8986个，餐饮业：3616个）；批零贸易餐饮业中国有、集体、股份制企业有1546个；个体私营业有12368个；服务业有6534个（教科文卫体、党政机关和社会团体1249个；个体私营业

6、有5285个）。全区商业网点有24746个，批零贸易及餐饮业从业人员6万多人。有各类综合市场、专业批发市场、集贸市场72个，建筑面积达70多万itf。2004年商贸销售总额178.7亿元，同比增长41%;社会消费品零售总额62.5亿元，同比增长19.2%。以三峡广场为标志的中心商业区，每天人流量于25万人次之上，有商业网点4453个（法人企业：494个，个体运营：3959个），从业人员29332人，营业面积46万nf,年营业额达48.38亿元，占全区商贸销售总额的44%。其中，商贸业：运营户数2609,从业人员16054,运营面积18.26万ttf,营业收入39.25亿元。餐饮业：运营户数54

7、7,从业人员5471,运营面积14.6万nf,营业收入6亿元。服务业及其他：运营户数1297,从业人员5807,运营面积12.56万m2,营业收入3亿元。（之上数据为2003年中心商圈调查数据）较大的商业企业有重百沙坪商场、新世纪凯瑞商均、北京华联、立洋百货、明日百货、苏宁电器、国美电器、商社电器、赛博数码、好又多大型超市等。到2004年底，四大专业市场发展到占地1000多亩，建筑面积60多万M的规模，成为商品门类齐全，高中低档具备；辐射能力较强的全市重点市场，交易额达到73亿元，比上年增长36.5%。其中：马家岩建材批发市场的交易额达到27.3亿元，营业面积25万nf,交易额成交量，物资吞吐

8、量和规模成为西南地区最大的建材装饰批发市场，被列入全市十大重点市场之壹。金属材料市场已成为全市最大的钢材批发交易市场，正于筹建西南最大的钢材物流配送中心，具钢材周转率居全市第壹，年钢材吞吐量达140多万吨，销售额达到25.8亿元，已进入全市重点市场，营业面积3.7万itf。西南物资交易市场，交易额达16.4亿元，营业面积24万nf；联芳建材、家具市场，交易额达4亿元，营业面积2.5万m2。区内有工商银行、建设银行、中国银行、农业银行等15家商业银行，有申银万国、华夏证券等5家证券XX公司，有中国人民保险、平安保险等5家保险XX公司全面开展业务。区内有广告、咨询、信息、中介服务等现代服务业575

9、家。2004年，全区金融机构人民币各项存款余额265.6亿元，增长18.32%;各项贷款余额171.6亿元，增长14.6%;城乡居民储蓄余额155.3亿元，比年初增长23%。城市居民人均可支配收入9295元,增长13.6%;农民人均纯收入3814元，增长14.4%。（二）商业现状分析1、商业规模分析商业网点：沙坪坝区商业网点2.47万个，服务人口112万人（常住人口82万人，暂住人口20万人，流动人口10万人），千人拥有商业网点22个。和国际通行标准千人拥有商业网点30-50个相比，网点总量和市场容量基本适应，同时具有壹定的发展空间。商业面积：全区商业总面积85万。按照全区人口112万统计，人

10、均拥有商业面积0.76m2o和北京人均拥有1itf（国际通行配置标准）、上海0.8itf、广州0.78nf相对比，沙区人均商业面积已经趋于饱和。其中，以三峡广场为核心的中心商业区营业面积为46万nf,占全区商业总面积的53%。这表明，东部城区商业聚集度过高，和人口分布比例不协调，网点布局不均衡。如果按照国际通行标准，千人拥有大型百货商场营业面积35-40m2计算，整个沙区的大型百货商场营业面积应为39200-44800itf。但事实上，目前沙区大型百货商场的营业面积总和已经达到7万余m2（见下表），无论从全区的角度，仍是从以三峡广场为核心的中心商业区的角度，大型百货商场的面积均已超标，应加以控

11、制。百货商场营业面积（万m2）重百沙坪商场1.5明日百货0.7新世纪凯瑞商均1.4立洋百货1.5北京华联（百货卖场部分）2.0总计7.12、商业结构分析2003年，沙坪坝区商贸销售总额126.7亿元。其中，梨树湾金属材料市场17.5亿元，马家岩建材市场23.2亿元，西南物资交易市场10.3亿元，德意家具市场3亿元，以三峡广场为核心的中心商业区48.4亿元，其他市场24.3亿元。其所占比例如下图：四大专业市场所占比例为42%。如下图：能够见出，四大专业市场对全区商贸销售总额的贡献接近壹半，因此，未来沙坪坝区商业发展应该继续把专业市场作为重点。2003年，沙坪坝区社会消费品零售总额为52.5亿元，

12、中心商业区年消费品零售额45.2亿元，占全区社零销售总额的86%。沙坪坝区商业发展主要依赖于中心商业区，区域消费水平不均衡。3、商业布局分析沙坪坝区大型商业设施主要分布于以三峡广场为核心的中心商业区，集聚效应过强。由于商业网点分布和组团式人口分布不协调，为居民购物带来不便。同时，其商业人流的“锅底效应”造成交通拥堵，商业、居住环境及城市整体环境质量受到较大影响。4、商业业态分析中心商业区业态以百货商场和超市为主，专业店的比重不足，表明中心商业区仍处于共性消费的初级阶段，个性化消费需求不强。据资料统计显示，全区专业店1200个，总营业面积6.8万nf,平均单店营业面积56.7nf；专卖店350个

13、，总营业面积2.5万nf,平均单店营业面积71.4nf。这表明，专业店和专卖店运营规模明显偏小。全区专业店和专卖店营业面积之和为9.3万nf,占全区商业总面积的11%,明显低于百货商场的18%。见下图：位于中心商业区的国美电器、苏宁电器、商社电器和赛博数码广场等几大专业店，其营业面积分别为1.03万nf、0.55万ttf、1.2万nf、1.7万itf,营业面积总和为4.48万nf,只占中心商业区商业面积总和的11.2%,大大低于百货商场的33%。见下图：按照国际通行标准，商业发展成熟阶段，商业中心内百货商场和专业店的营业面积比例为1:3;沙区的情况显示，无论是从全区角度仍是从三峡广场来见，专业

14、店的总体规模均明显不如百货商场，这表明沙区商业发展尚未到达成熟阶段。5、商业饱和度分析按照国际通行标准30万人拥有5万平米百货商场考量，目前三峡广场的百货商场总面积处于饱和状态，专业店、专卖店、专营店等满足个性化需求的业态明显不足。应当积极调整。百货业态的过度饱和，必然导致恶性竞争，最终出现倒闭现象。目前于美国，5000平米之上的百货商场只剩37家，于法国巴黎也只剩2家。于国内，北京的百货业态也从扩张期回归到紧缩期，而国美电器、大中电器、苏宁电器等专业店则方兴未艾。这些专业店抢夺了大型百货商场的家电生意，家电市场专业化已经成为主流。于杭州萧山区，仅剩的2家百货商场运营惨淡，其家电业务被苏宁电器

15、、汇德龙家电超市等专业店无情替代；其服装业务更被规模大、品种全、档次高的市心广场等专业服装市场所取代。百货商场的缩小和专业店的壮大，是商业发展的必然产物。6、商业发展阶段分析根据国际通行的中心商业区发展四阶段理论，如下表：发展阶段发展前提消费特征供需关系增长方式业态特征商业规模网点布局快速启动期人均GDP1000美元以下以满足购物为主的非个性基本日常需求供不应求规模型百货商场占绝对比例，专业店、专卖店比例极低总体规模偏小集聚度和辐射力逐渐增强高人均个性化需共性消费规模型百货商场总体规模集聚度和辐速GDP1000求显现，供需平仍占据主和单体规射力高度增增2000但比例不衡，个性导地位，模增长较长

16、，布局不长美元大。餐饮、消费供不专业店、快均衡期娱乐需求应求专卖店逐增强步增多个性化需求强烈，平购物已居人均共性消费专业店、集聚度和辐稳次要地规模更加GDP2000和个性消规模和集专卖店和射力减弱，增位，餐饮、膨胀，但趋3000费均供大约型且存百货店平布长娱乐、休于缩小美元于求分秋色衡期闲等需求进壹步增强个性化需稳求占主导集聚度和辐定人均地位，餐专业店、射力维持于集约型占规模继续发GDP3000饮、休闲、供大于求专卖店成壹定水平，主导地位缩小展美元之上娱乐需求为主濡布局基本合期成为主要理目的2003年，沙坪坝区商贸销售总额126.7亿元，同比增长15.6%;社会消费品零售总额52.5亿元，同比

17、增长14.9%。按照国际通行标准，超过12%的增长率即进入快速增长期，沙坪坝区商业发展处于较高速度的增长阶段。把沙坪坝区当前的现状和上表对照，能够见出，沙坪坝区商业发展目前处于高速增长期，未来5年将逐步进入平稳增长期。预计到2015年，进入稳定发展期。（三）当前商业存于的问题1、商业网点布局不均衡。东部中心商业区聚集度过高，中心区外商业网点偏少且档次较低，和人口居住分布比例不协调。2、商业业态发展不合理。传统零售业比重偏大，满足个性化需求的业态明显不足。特别是大型百货商场发展超标，专业店和专卖店运营规模明显偏小。缺乏壹批有特色的专业店、专卖店。全区小型商业网点，大部分均是档次低、无特色的传统小店，缺少有自己特色的专业店、专卖店和精品店3、商业特色不突出。区内零售商业以传统生活服务型零售为主，和其他地区商业形态雷同。中心商圈档次不高，特色不突出，业态较少，缺少吸引力和凝聚力。没有形成和沙区区域特色相适应，具有独特优势的商业服务体系。4、专业街发展滞后。区内仍没有壹条真正意义上的专业街，特别是象南滨路那样具有地方特色的专业街。5、专业市场档次较低。区内各专业市场基本是档次较低的粗放