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文档简介
1、维度质量维度A:50%2017年重复发生交期达制程/客户不良报告不良,多半来料成率评投诉责备答复(10少量混料项目质量最后得分分:PMC分(30分)。两次以(50分)a1(20分)a2a3上(10分)b1分)a4计算方a2=异样投延迟/未回法a1=(抽检每项扣2分A项得分准时交诉每批扣2复每份扣2合格批数/分(不够分(不够(不够扣=(a1+a2+货批数/从本项总交货总批扣从本项扣从本项分中扣a3+a4订单批数)50总分中扣总分中扣)*50%数20除)。除)。除)。供给商名称48.7526.0010.006.00锐威高明50.0030.0010.0010.00江霖50.0030.0010.001
2、0.00亿臣45.9526.0010.0010.00琛辉47.6226.0010.0010.00诚韵47.0626.0010.0010.00林远50.0030.0010.0010.00伟奥50.0030.0010.0010.00烨华50.0030.0010.0010.00力争50.0030.0010.0010.00鼎盛50.0030.0010.0010.00金晨50.0030.0010.0010.00联翔50.0030.0010.0010.00伟力50.0030.0010.0010.00安力50.0030.0010.0010.00优宝惠50.0030.0010.0010.00开信50.0030
3、.0010.0010.00合诚50.0030.0010.0010.00鸿艺发50.0030.0010.0010.00艺诚50.0030.0010.0010.00烨旺50.0030.0010.0010.0045.3813.3350.0019.4250.0019.6645.9719.7046.8110.5346.5312.7350.0019.7050.0020.0050.0020.0050.0020.0050.0020.0050.0020.0050.0020.0050.0020.0050.0020.0050.0020.0050.0020.0050.0020.0050.0020.0050.0020.
4、0050.0020.00威浩50.0030.0010.0010.00美兆50.0030.0010.0010.00日旷50.0030.0010.0010.00祥运50.0030.0010.0010.00晋卓50.0030.0010.0010.00金乐50.0030.0010.0010.00华港50.0030.0010.0010.00金锐50.0030.0010.0010.00志鑫50.0030.0010.0010.00弘亮光电50.0030.0010.0010.00晶韩50.0030.0010.0010.00豪润50.0030.0010.0010.00合丰50.0030.0010.0010.00
5、志鑫50.0030.0010.0010.00润锦50.0030.0010.0010.00同钧实业50.0030.0010.0010.00新承邦50.0030.0010.0010.00杜特润50.0030.0010.0010.00瑞辰50.0030.0010.0010.0050.0020.0050.0020.0050.0020.0050.0020.0050.0020.0050.0020.0050.0020.0050.0020.0050.0020.0050.0020.0050.0020.0050.0020.0050.0020.0050.0020.0050.0020.0050.0020.0050.0
6、020.0050.0020.0050.0020.00备注:供给商评论分数对应级别:A级:总分90及以上;B级:总分8089分;同意:采买2017年6月供给商按期评论报告交期维度B:25%交货准时不合格退货补货进最后得性评分:急单的配合单数:超额运费:采买分:度:采买PMC(20采买(20分)b3(20分PMC/采(20分)b4分)b2购按要求于因我司原由,需供供给商未能在限期因供给商自己原内办理退货;未能限准时间应商配合在短于原因,交货次数比B项得分踊跃与我司SQE就不内答复的约定的供给周期的本来多,或因改=(b1+b2良品的判断结果及PO数/应及时间内交货,供给变运输方式而超+b3+b4)办
7、理方式进行磋商时答复的商实时达成的单数过本来的运输费*25%单数/不良总单数PO数*20/需达成单数*20用。每次扣5分*205.0010.0010.0010.0012.0820.0020.0020.0020.0024.8620.0020.0020.0020.0024.9110.0010.0010.0010.0014.935.007.009.0010.0010.385.008.008.1010.0010.9620.0020.0020.0020.0024.9320.0020.0020.0020.0025.0020.0020.0020.0020.0025.0020.0020.0020.0020.0
8、025.0020.0020.0020.0020.0025.0020.0020.0020.0020.0025.0020.0020.0020.0020.0025.0020.0020.0020.0020.0025.0020.0020.0020.0020.0025.0020.0020.0020.0020.0025.0020.0020.0020.0020.0025.0020.0020.0020.0020.0025.0020.0020.0020.0020.0025.0020.0020.0020.0020.0025.0020.0020.0020.0020.0025.0020.0020.0020.0020.0
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10、025.0020.0020.0020.0020.0025.0020.0020.0020.0020.0025.0020.0020.0020.0020.0025.0020.0020.0020.0020.0025.0020.0020.0020.0020.0025.0020.0020.0020.0020.0025.009分;C级:总分6579分;D级:总分65以下PMC:机密:配合维度C:25%供给商配合人员沟打样实时新、急要通态度:率:采买技术支持:采求的配合最后得采买/品/质量购/质量C3度:采买/分质C2(25(25分)质量c4(25c1(25分)分)分)参照商务对我司研发提我司提的礼仪标实时交
11、样供辅助项目数新、紧迫C项得分准,每发/应辅助项目要求,供生一次人品数/应数*25,包含应商配合=(c1+c2交样品数+c3+c4)员态度投供给人力、设履行/新急诉扣5分*25备、场所等的要求总数*25%。支持*25总分结果Z=A+B+评核C10.005.0010.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0015.0010.0015.0010.005.0010.0010.005.0010.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025
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14、0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.0025.00100.00A25.0025.00100.00A25.0025.00100.00A25.0025.00100.00A25.0025.00100.00A25.0025.00100.00A25.0025.00100.00A25.0025.00100.00A25.0025.00100.00A25.0025.00100.00A25.0025.00100.00A25.0025.00100.00A25.0025.00100.00A25.0025.00100.00A25.0025.00100.00A25.0025.00100.00A25.0025.00100.00A25.0025.00100.00A25.0025.00100.00A0.000.000.000.000.000.000.000.00表单编号:FMC-PU-1质量:同类排名-PU-15,A.1
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