1月27日开营！沈阳站丨2018年建筑企业中高层管理者特训营开启报名

课程安排

学习内容

PART 1

战略思维

2天

新形势下，建筑企业战略突围与顶层设计

讲师：张老师

建筑企业发展的危险与机遇有哪些？

建筑企业如何制定可执行的发展规划？

供应链整合、建筑工业化、投融资模式创新、混合所有制，您又了解多少？

建筑企业基于战略与能力平衡的集团管控模式

讲师：张老师

企业集团通过组织管理变革促进企业发展。

集团管控模式如何选择？

教您设计集团组织结构及管控流程体系。

如何构建核心职能管控体系？

剖析建筑企业绩效管理体系。

PART 2

管理运营

3天

新形势下政府与社会资本合作PPP项目操作实务

讲师：杜老师

PPP最新政策法规解析。

PPP项目准备工作有多复杂？实际案例带您感受。

以实际案例学习PPP项目采购。

PPP项目执行要点有哪些？

最后，PPP项目的移交。

精益建造理念及其在建筑行业的实践

讲师：张老师

以实际案例带您感受，精益管理从制造业到建筑业。

建筑企业的精益管理屋。

精益创新能力、精益建造能力、精益供应链能力指什么？如何提升？

建筑企业绩效考核与薪酬激励

讲师：张老师

人力资源管理发展趋势、人力资源管理体系核心框架。

绩效考核管理案例研讨。

薪酬激励管理案例研讨。

工程总承包管理EPC模式与最佳实践

讲师：刘老师

总承包的难点和问题分析。

以案例分析总承包的运作要点。

案例分析总承包企业的矩阵型优势与弊病。

让案例告诉你：谁更适合担任总承包项目的项目经理。

总承包合同类型和特点。

PART 3

团队建设

1天

内容概述：

建筑企业高绩效狼性团队建设

讲师：肖老师

你真的知道团队是什么吗？

实验：团队文化建设。

提升团队沟通能力。

案例：团队执行力的种种问题。

PART 4

标杆考察

1天

PPP项目考察

沈阳站正在报名中

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课程费用

8800元/人

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